今年以來，面對復雜的經營環境和市場形勢，太鋼不銹鋼冷軋廠上下堅持以“四化”為方向引領，以“四有”為經營原則，一手抓現場、一手抓市場，積極應對市場挑戰，持續深化產品經營、算賬經營及精益管理，以大數據“云計算”推動算賬經營走深走實。

  該廠圍繞生產效率、能源成本、工藝質量提升三個方面，借助信息化、智能化、云計算等手段將產銷系統、決策系統、智慧質量系統整合到云端，通過“云計算”將邏輯規則轉換后，定時定點推送給產品經理、機組負責人、班組長，實現了分班組、分品種、分規格管控，使各產線直觀、快捷地了解本班的效率、成本、質量，進而降本消差。

  “云計算”極致系統在過程管控中提供了三方面的便利。一是人機整合；二是數據準確、快捷、高效，打開了成本盲盒，同時對薄弱控制的班組提供數據指導和分析；三是每日定時定點推送差異數據，將算賬經營融入到各個環節，實現智能化和精準管控進而成本消差，效率提升效果明顯，冷軋廠連續兩個月生產效率和品種質量均創歷史最好水平?！?/p>

_{（來源：太鋼集團）}

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